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Négoce des matériaux de construction
COMPÉTENCES Piloter et évaluer le plan de développement de l'agence
Management
Concevoir, suivre la mise en oeuvre et évaluer les résultats de plans d'actions commerciales et de prospection multicanaux Évaluer la pertinence des plans d'actions commerciales et de prospection proposés par les collaborateurs Adapter la gamme et la structure d'assortiment de l'agence aux caractéristiques du marché local et aux besoins et attentes des clients de l'agence Identifier les fournisseurs susceptibles de contribuer à l'élargissement de la gamme proposée par l'agence dans le respect de la politique d'achats et d'approvisionnement de l'enseigne Négocier les achats avec les fournisseurs dans le respect de la politique de l'enseigne Identifier les missions et compétences des différents services de l'entreprise en lien avec le plan de développement de l'agence, leur transmettre les informations adaptées à leurs besoins et mettre en oeuvre leurs recommandations Assurer la gestion économique, administrative et budgétaire de l'agence Analyser les résultats économiques de l'agence et les comparer aux résultats antérieurs, au budget et aux projections Évaluer les impacts budgétaires des décisions prises au sein de l'agence en matière d'organisation du travail et d'investissements Évaluer les besoins en investissements et en ressources matérielles et humaines en fonction des projets en cours et de la situation de l'agence Identifier les informations clés figurant sur le compte d'exploitation de l'agence et en déduire les actions correctives à conduire Assurer le suivi et la bonne tenue de l'administration courante de l'agence Évaluer le respect des règles légales et des procédures définies par la direction et définir des actions préventives et correctives adaptées Utiliser les différents outils de gestion et de pilotage de l'activité Organiser l'activité et manager l'équipe au sein de l'agence Prévoir les charges de travail et répartir les tâches au sein de l'équipe de l'agence Planifier et gérer le temps de travail de son ou ses équipe(s) Accompagner les membres de l'équipe de l'agence dans la réalisation de leurs activités par une présence régulière dans l'agence et des interventions adaptées Transmettre des consignes aux membres de l'équipe de l'agence et contrôler leur mise en oeuvre Conduire un entretien individuel, reconnaître et sanctionner Sélectionner et mettre en oeuvre les types d'actions les plus pertinents pour motiver les membres de l'équipe (entretien individuel, réunion collective, challenge,…) Fédérer l'équipe autour des objectifs de l'agence et de l'enseigne Organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe Optimiser les complémentarités entre les membres de l'équipe pour améliorer son efficacité Mettre en oeuvre les principes fondamentaux du droit du travail liés à la gestion des hommes au quotidien Évaluer le respect de la législation du travail et des textes conventionnels au sein de l'équipe et définir des mesures préventives et correctives adaptées
Conçu par la CPNEFP de la branche du négoce des matériaux de construction (CCN 3154) - Document imprimé le21/04/2015 - 17:01 - 4 /8 Chef d'agence en négoce des matériaux de construction