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Négoce des matériaux de construction
COMPÉTENCES Gérer les stocks, les approvisionnements et les flux logistiques
Management
Organiser les opérations de réception, de chargement/déchargement et de livraison (agence et chantier) et définir des actions correctives adaptées Traiter les aléas, litiges et difficultés liés aux opérations logistiques Organiser les inventaires et en analyser les résultats Analyser les causes de la démarque et mettre en place des actions correctives Analyser la rotation des stocks en respectant les procédures en vigueur au sein de l'enseigne et en utilisant les outils de gestion de l'entreprise Négocier les approvisionnements avec les fournisseurs dans le respect de la politique de l'enseigne Apprécier le respect des engagements pris par les fournisseurs, identifier et signaler les dysfonctionnements à la hiérarchie ou aux services concernés Identifier les moyens humains et matériels nécessaires pour optimiser les opérations de livraison Organiser la cour et mettre en valeur les produits et les promotions Identifier les produits impropres à la vente et les différents types de déchets générés par l'activité Organiser le tri, le stockage et l'évacuation des déchets Optimiser les coûts de traitement des déchets et des éléments consignés Contrôler le respect de la réglementation en matière de stockage des matériaux de construction Contrôler le respect des procédures en vigueur en matière de flux des marchandises et des documents les accompagnant (bons de livraison, bons d'enlèvement,…) Veiller au respect du plan de circulation au sein de l'agence et de la réglementation en matière de transport dans l'agence et le cas échéant en dehors de l'agence Organiser les entretiens et maintenances réglementaires permettant de garantir le bon fonctionnement du matériel Évaluer l'utilisation du matériel de la part de l'équipe et mettre en oeuvre les actions correctives nécessaires Organiser l'activité et manager l'équipe logistique Mettre en oeuvre les principes fondamentaux du droit du travail liés à la gestion des hommes au quotidien Prévoir les charges de travail et répartir les tâches au sein de l'équipe logistique Planifier et gérer le temps de travail de son équipe Accompagner les membres de l'équipe logistique dans la réalisation de leurs activités par une présence régulière et des interventions adaptées Transmettre des consignes aux membres de l'équipe et contrôler leur mise en oeuvre Conduire un entretien individuel, reconnaître et sanctionner en relation avec le chef d'agence Proposer et mettre en oeuvre les types d'actions les plus pertinents pour motiver les membres de l'équipe (entretien individuel, réunion collective,…) Fédérer l'équipe autour des objectifs de l'agence et de l'enseigne Organiser, préparer et conduire des réunions d'équipe Optimiser les complémentarités entre les membres de l'équipe pour améliorer son efficacité Manager l'activité et contrôler l'application des règles et procédures en se positionnant comme le relais du chef d'agence Expliquer les règles et procédures de fonctionnement de l'agence aux membres de l'équipe, notamment concernant l'approvisionnement et le référencement Rédiger les documents liés à son activité de manière synthétique et exploitable : rapports, bilans, décisions prises,… Utiliser les systèmes informatisés de l'agence S'assurer de la conformité des locaux et/ou des équipements de travail dans le périmètre de son activité et signaler les non-conformités à son hiérarchique
Conçu par la CPNEFP de la branche du négoce des matériaux de construction (CCN 3154) - Document imprimé le21/04/2015 - 17:34 - 3/6 Manager d'équipe logistique en négoce des matériaux de construction